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教育培訓

人才是企業第一資源,是人才造就了“瑞浦科技”的歷史和今天,出于這種認識,瑞浦科技集團始終把教育培訓作為推動企業文化建設的一項重要任務,以樹立良好的企業形象為目標,在提高員工文化素質的同時,不斷改變員工的思想觀念、行為規范、職業道德以及思維方式,通過教育培訓使員工的個體行為與企業目標相一致。

一、 雕琢中高層管理人員、造就青山文化骨干精英

青山鋼鐵董事局于2011年10月正式成立青山商學院,在“打造百年青山,建立國際知名不銹鋼企業”奮斗目標的引領下,青山商學院聯合復旦大學管理學院開展了青山育松高級研修項目,為企業培養出一批批專業人才。瑞浦科技集團作為董事局旗下六大集團之一,每期培訓開課均精心挑選中高層管理人員輸送到青山商學院進行研修,使學員的管理理念得到優化、管理能力得到提升,為集團的發展奠定堅實的基礎。


二、 培養廣大技術、基層員工,開展職業技能專項培訓

集團各子公司根據集團人才戰略部署,結合公司實際,合理制定員工培訓計劃,以培養和造就能推動企業實現戰略發展目標的各類專業人員為目標,全員全程培訓,分級分類組織實施,緊密結合業務工作,以多種方式并舉,突出培訓效果。通過內部培訓及外部培訓相結合,管理人員培訓和專業技術人員培訓相結合的方式積極為員工特別是一線員工提供專業技能及企業文化的培養教育,并保證每一位員工都能獲得相應的崗前培訓及崗中培訓,為企業生產有序進行提供保障。


企業的發展需要尊重人才、培養人才、留住人才。

瑞浦科技集團始終將教育培訓視為人力資本的長期投資行為,持續提高員工綜合素質,實現企業與員工的共贏發展。

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